信托業(yè)加快提質(zhì)增效，履行社會責任
來源：金融時報 時間：2020-04-14
2020年，信托行業(yè)面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)更加復雜，工作重點也不僅僅是推動自身的高質(zhì)量發(fā)展。一方面，要全力以赴支持疫情防控，保障民生工作的開展，履行行業(yè)社會責任?？梢钥吹?，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，信托公司發(fā)揮信托的制度優(yōu)勢，踴躍設(shè)立慈善信托，據(jù)統(tǒng)計，截至2020年2月末，全行業(yè)已完成信托公司報送的定向“抗擊新冠肺炎”等專項慈善信托共36筆，累計金額達12.4億元。另一方面，在資管新規(guī)的框架下，信托行業(yè)還要繼續(xù)強化對實體經(jīng)濟的支持，進一步加大對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和工商企業(yè)的投入。
面對經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境的變化，信托業(yè)需要重點關(guān)注以下幾個方面的工作。一是從融資類業(yè)務向投資類業(yè)務轉(zhuǎn)型，信托公司要努力培養(yǎng)自身的投資能力，逐漸擺脫對融資類業(yè)務的過度依賴，從規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)為質(zhì)量優(yōu)先的增長模式。二是深入挖掘受托服務功能，發(fā)展服務信托。資產(chǎn)證券化、家族財富管理信托等屬于典型的已經(jīng)發(fā)展起來的服務信托，需要加大拓展力度，持續(xù)深耕細作，打造為信托核心業(yè)務。三是大力發(fā)展財富管理業(yè)務。信托公司要進一步加強銷售渠道建設(shè)，搭建線上線下一體化財富管理平臺，逐步降低對商業(yè)銀行渠道的依賴程度；加快專業(yè)財富管理團隊建設(shè)，通過專業(yè)化投顧，有效發(fā)掘投資者需求；在業(yè)務特色方面，重點將家族信托作為信托業(yè)財富管理發(fā)展方向。四是加強信托文化建設(shè)。信托文化是推動信托行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量，通過構(gòu)建信托文化推動行業(yè)發(fā)展，對探索可持續(xù)發(fā)展模式有著重要的意義，也是信托行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)所在。
面對經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境的變化，信托業(yè)需要重點關(guān)注以下幾個方面的工作。一是從融資類業(yè)務向投資類業(yè)務轉(zhuǎn)型，信托公司要努力培養(yǎng)自身的投資能力，逐漸擺脫對融資類業(yè)務的過度依賴，從規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)為質(zhì)量優(yōu)先的增長模式。二是深入挖掘受托服務功能，發(fā)展服務信托。資產(chǎn)證券化、家族財富管理信托等屬于典型的已經(jīng)發(fā)展起來的服務信托，需要加大拓展力度，持續(xù)深耕細作，打造為信托核心業(yè)務。三是大力發(fā)展財富管理業(yè)務。信托公司要進一步加強銷售渠道建設(shè)，搭建線上線下一體化財富管理平臺，逐步降低對商業(yè)銀行渠道的依賴程度；加快專業(yè)財富管理團隊建設(shè)，通過專業(yè)化投顧，有效發(fā)掘投資者需求；在業(yè)務特色方面，重點將家族信托作為信托業(yè)財富管理發(fā)展方向。四是加強信托文化建設(shè)。信托文化是推動信托行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量，通過構(gòu)建信托文化推動行業(yè)發(fā)展，對探索可持續(xù)發(fā)展模式有著重要的意義，也是信托行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)所在。